近年来“转型升级”成为了企业谈及战略或规划战略时的高频词汇，几乎是逢战略必提及转型升级
伴随着世界经济和全球社会的深刻变革，知识化与信息化已成为影响企业发展的主要因素。当前社会信息与知识爆炸，企业要紧跟时代的步伐，适应变化而发展。现代企业战略管理的创新发展要建立在知识管理与创新应用上，进行战略管理思想和管理方法上的提升。
企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节僵化的文化理念和观点束缚，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变，顺应环境，结合自身的特点实现文化变革和创新
政府和企事业单位的“十四五”规划实施已过两年，中期将至。战略中期评估和修编意义重大，是企业战略管理工作的关键一环，是顺应环境形势发展变化的必然要求，是提高战略规划前瞻性和适应性的应有之义。
如果给最近五年国内企业文化建设领域的热词做一个排行榜，我想“创新”一定会名列前茅。这一方面与国家的政策、舆论导向有一定关系；另一方面，三年疫情让很多企业举步
关于企业发展阶段的划分，有着不同的节点和标准。比较常见的划分，将企业的生命周期分为初创期、成长期、成熟期、持续发展期和衰退期五个阶段。
过去三年，全球经历了疫情反复、俄乌冲突、能源危机、货币紧缩等从政治到经济的多重冲击，全球经济的底层逻辑和发展环境或正发生重大变化，全球化向区域化转向，全球将进入低增长、高通胀、高利率时代，在世界进入新的动荡变革期的大背景下，变革将是常态。
以奋斗者为本——从华为开始，这句话越来越被企业管理者所认同和推崇。尤其是近几年在新时期主流舆论的助推下，“以奋斗者为本”更是被大多数中国企业奉为圭臬。
面向“十四五”乃至更长远的发展未来，企业着力提升软实力，是增强企业整体实力、改善企业社会形象的重要举措，是营造和谐发展环境、推动高质量发展的关键因素。
近日，爱维龙媒咨询集团与某军工集团展开全面合作，共同启动了企业文化与企业战略管理咨询项目。
四年一度的足球世界杯，姗姗来迟。拧巴的季节，别扭的主办地，可能会让参赛队和球迷稍感不适，但仍然挡不住世界杯的魅力
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