企业面临的主要问题

人员需求：企业需要什么样的人才，需要多少？

人员结构：现有人才结构是否合理，如何优化？

人员招聘：企业什么时间开始招聘，招聘多少？

人员分类：企业各领域，哪些人是核心关键人才？

人员管理：企业如何留住人才？

爱维龙媒人力资源规划咨询服务

1、环境分析：结合企业战略和业务状况，进行内外部环境评价，确定其对于公司人力资源的要求。

2、人力资源现状分析：进行人力资源盘点，确定人力资源问题。

3、需求分析：根据企业的目标与发展计划决定各相关单位/部门的人力需求，其中包含各单位/部门所需的专业人力素质与数量需求。

4、规划目标：确定公司总体、各单位/部门人力的总量目标，管理人员和各类专业人员的总量目标，净需求目标和对应的素质目标。

5、行动方案：拟定招聘计划、培训计划、生涯发展计划、组织结构调整、薪酬计划等能帮助企业达成其人力资源规划目标的各种可行方案。

6、费用与风险：进行费用预算，并对关键行动方案进行风险分析，拟定初步对策。

项目成果

《企业人力资源战略环境诊断报告》

《企业人力资源现状分析报告》

《企业人力资源战略规划》